Gral Villegas 4ml
Banderaló 7ml
Cañada Seca 7ml
C.Charlone 2ml
E.V.Bunge 2ml
Piedritas 4ml
Santa Eleodora 2ml
Santa Regina 2ml
Villa Saboya 5ml
Villa Sauze 18ml
Hay plazo hasta antes del viernes 23 de octubre.
Para brindar ese requisito e información faltante deberán comunicarse con la Sociedad Rural del Partido de General Villegas a través de los siguientes canales:
Teléfonos: 03344-420020 / 03388-424244
Correo electrónico: registrodecria@yahoo.com.ar
El título parece ser la sensación que flota en el sector de la energía. Se trata de un año atípico, y la pandemia, como en otros sectores pone al descubierto viejas falencias, que no por viejas pierden vigencia.
El sistema eléctrico argentino, aún con las modernizaciones introducidas en las últimas décadas, es sin duda uno de los menos adaptado a su propio crecimiento (en éste punto se debe tener en cuenta cambios estructurales, como la incorporación masiva de climatización eléctrica, el crecimiento propio de los sectores productivos e industriales, etc.)
El Sistema Interconectado Nacional (SADI), se puede dividir en tres grandes áreas (Generación, Transporte y Distribución) En la distribución es donde nos ubicamos las cooperativas, siendo el último eslabón de una cadena que incluye “aguas arriba” múltiples eslabones, todos ellos expuestos a falla como cualquier componente o maquinaria.
Uno de los factores principales para un buen desempeño de toda la cadena que compone el sistema es el mantenimiento. Se trata de una red gigantesca. Pensemos en la energía que utilizamos en nuestra zona: es generada mayormente en centrales hidroeléctricas de la Patagonia (Ej. Chocón). Luego del proceso de generación le sigue el transporte, por más de 1500 km. con líneas expuestas al deterioro y a los factores climáticos. Viene después un sistema de “rebaje” para ir bajando tensión a través de distintas centrales transformadoras y nuevamente viajar por líneas de alta y media tensión (subdistribución) a nuestro distrito donde vuelve a transformarse e ingresar a las redes de baja tensión para finalmente llegar al usuario.
La inversión en mantenimiento y ampliación es otro de los factores decisivos para un buen servicio: toda la instalación debe estar preparada para sobrellevar el deterioro y ampliarse en consonancia con el crecimiento del consumo.
Ambas cosas (mantenimiento e inversiones) éste año se han visto resentidas como ninguna vez en la historia. Por un lado las distintas etapas de aislamiento y la disminución de planteles por licenciamientos de distintos tipos, hicieron imposible cumplir los planes de mantenimiento preventivo y mucho menos las ampliaciones o adecuaciones necesarias en toda la “cadena” del servicio. Por otro lado las inversiones son directamente proporcionales a la recaudación. En 2020 se conjuga una serie de factores pocas veces vista: A raíz de la Emergencia Sanitaria y su influencia sobre la economía se instrumentaron medidas paliatorias como el congelamiento tarifario y la prohibición de cortes a morosos. La crisis produjo además caída de las ventas por la inactividad de muchos sectores y contexto inflacionario acelerado. Todo esto se traduce en: menos ingresos, baja de cobrabilidad y mayores costos.
Normalmente el sistema eléctrico tiene su prueba de fuego cada verano ante la suba del consumo, motivada por las altas temperaturas (ello es percibido por el usuario en cortes y anomalías en los niveles de tensión). Este año deberá soportar además de las debilidades mencionadas, un componente también inédito: el cambio en la distribución de ese consumo. Esto por la modificación forzosa de los desplazamientos por vacaciones, que hará que las zonas marcadamente turísticas no tengan el incremento estacional habitual, mientras que las grandes urbes, que normalmente se “aliviaban” con la salida de consumidores hacia esos destinos turísticos, no contarán con esa disminución de consumo (Las empresas distribuidoras del AMBA esperan una demanda 20% superior al verano anterior). Es una incógnita saber cómo impactará ese fenómeno en el sistema interconectado nacional, y qué consecuencias tendrá sobre el mismo.
Desde las Cooperativas aunque desde siempre hemos puesto especial atención a mantener en condiciones nuestra “porción” del sistema que es la distribución, observamos con preocupación el panorama, ya que como explicamos, nos ubicamos en la fase final de un complejo entramado que este verano será puesto a prueba, tal vez como en ninguna otra oportunidad.
Colaboración:
Ing. Electricista Javier Castellanos (Asesor de Cooperativas)
Sr. Miguel Gonzalez (Gerente de Piedricoop)
Casos positivos: 1
Casos sospechosos: 1
Personas aisladas: 6
Casos totales: 4
Casos recuperados: 3
Los últimos hisopados dieron negativos.
Gral. Villegas 3 ml
Banderaló 0 ml
Cañada Seca 10 ml
C. Charlone 2 ml
E.V.Bunge 2 ml
Piedritas 1 ml
Santa Eleodora 22 ml
Santa Regina 6 ml
Villa Saboya 10 ml
Villa Sauze 0 ml
“Buenos días vecinos del Partido de General Villegas, hoy 19 de octubre de 2020, al día de la fecha tenemos cincuenta y cuatro (54) casos activos; hay cincuenta y cuatro (54) sospechosos que estamos esperando resultados de los hisopados; recuperados ya hay ochenta (80) pacientes y en total tenemos una cifra de ciento treinta y cuatro (134) hasta el momento. Internados hay ocho (8) pacientes – siete (7) en sala general y uno (1) en terapia intensiva.
Vemos que estamos en plena circulación en todo el territorio y se han sumado muchos casos el fin de semana y ha sido proveniente de las localidades de Coronel Charlone y Emilio V. Bunge. En Bunge hay más de sesenta (60) aislados y en Charlone más de cien (100).
Vale decir que en las localidades donde hay circulación y aquí en la ciudad cabecera es muy importante el aislamiento, el distanciamiento social, el uso de barbijo o tapabocas y tener todos los protocolos y cuidados.
Estamos con un aumento de casos y sabíamos que eso iba a suceder por eso es muy importante que no colapsemos el sistema de salud. Es por eso que están trabajando los sistemas de salud de las localidades de Charlone, como de Bunge y Piedritas, que a través de los médicos están controlando enfermos en cada lugar y los consideramos internados.
Si saturamos el servicio de salud, es ahí donde podemos estar complicados. La responsabilidad individual es muy importante y la social también. Ayer fue el día de la madre y seguro que hubieron varias reuniones y vemos que esta enfermedad tiene un comportamiento tan diferente a otras que hay muchas personas que no tienen síntomas y son portadores o pueden estar multiplicando esta enfermedad. Prueba de ello es la forma en que los médicos están viendo en sus consultorios (privados o del Hospital) el comportamiento de los pacientes.
Si nos cuidamos entre todos y somos responsables - como digo cada vez que hago un comunicado- vamos a poder sobrellevar esta enfermedad siempre y cuando no sobrepase nuestro sistema de salud.
Tenemos la cantidad de camas suficientes, respiradores suficientes, y se puede dar tratamiento y cobertura a aquellos enfermos que están en una situación más grave y que así lo requieran, pero es responsabilidad de todos cuidarnos.
Vamos a estar comunicados nuevamente y si es necesario vamos a reunirnos con el Comité de Crisis que está trabajando a ver si amerita cambiar de fase las localidades de Emilio V. Bunge y Coronel Charlone y eso lo vamos a saber en 24 o 48 horas. Muchísimas gracias”.
Casos activos: 1
Casos sospechosos: 3
Personas aisladas: 8
Casos totales: 4
Casos recuperados: 3
La iniciativa del club es agasajar a las mujeres en el mes de la familia, por eso, cada una que comprara un cartón, participó de un sorteo cuyo premio es otro cartón.
Las ganadoras fueron: Fiama Bonino, con el Nº 37, de Banderaló y Inés Salazar, con el Nº 53, de La Plata. El video con el sorteo puede mirarse en la página de Facebook del Club Ingeniero.
En este contexto el panorama, ahora, es el siguiente:
Casos activos: 1
Casos sospechosos: 5
Aislados: 19
Casos recuperados: 3
Casos totales: 4
El último informe decía que había 1 caso sospechoso y 11 aislados
General Villegas, agosto 5 - El Municipio de General Villegas en alianza con el Supermercado La Anónima y el Banco Patagónico de Alimentos p...
